Planejar é preciso

Quando as coisas vão mal nos negócios logo surge alguém dizendo que “faltou planejamento”. É comum ouvirmos isso nas empresas, nas administrações públicas e até mesmo no mundo dos esportes, como no futebol.

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Em alguns casos pode até ser verdade, mas não é regra. Existem vários motivos para o fracasso. Pode ter faltado planejamento, mas ele pode ter existido e construído de maneira errada ou simplesmente abandonado no meio do caminho.

Planejar é importantíssimo dentro de uma empresa. É essencial para que seus gestores possam tomar decisões acertadas, nos momentos corretos, e caso algo dê errado durante o trajeto, o planejamento serve para que outros caminhos possam ser trilhados sem tantos prejuízos.

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Convenhamos, até mesmo em nossas humildes – para alguns insignificantes – vidas é necessário o mínimo de planejamento. Na teoria é fácil falarmos em levar a vida como numa música do Zeca Pagodinho – deixa a vida me levar, vida leva eu… -, mas na prática não é bem assim.

Portanto, quando alguém vier com a história de que “faltou planejamento por isso deu errado”, é bom ficar esperto. As coisas nem sempre são do jeito que as pessoas falam. Ele pode ter existido, mas se não for seguido, é como se não existisse.

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